生产管理外包

  随着社会分工的越来越细化，众多的企业选择把非核心、技术含量不高的工段外包给专业公司来运作，即企业把内部非核心业务外包给专门机构，由企业提供厂房、机器设备及技术支持，外包方按照企业标准，自行招募员工、自主经营管理、接受企业监督，最终以合格产品的数量与企业进行结算的一种模式。

外包优势：

一、有利于发包方避免所有用工风险；

二、有利于发包方降低绝对用工成本；

三、有利于发包方集中管理资源，争取最大经济利益；

目前合作单位：中华纸业两大车间，共计300余人，公司派往现场管理的人员8人（长期从事企业生产管理）。